This Spanish-language version of my DIY Strategic Plan Kit aims to help Spanish-speaking community organizers and nonprofit managers boost their efficiency and develop solid strategic plans.
This kit offers an easy-to-follow approach to strategic planning that will yield a basic plan that clarifies your mission, specifies your goals and objectives, and outlines your activities, including planned budgets. If you’ve been stuck on how to kick-start your planning process, this is the kit you need!
Special thanks to Mattias Jorgenson for the translation and Ruth Dove for editorial review.
Author’s note: For many reasons, not the least being that my dad is an immigrant to the US, I have been deeply disturbed to see the xenophobic laws and attitudes about immigrants being spread from the top levels of American government. I very much want to help immigrants navigate the bureaucracy surrounding small business and have been studying Spanish in order to make myself more helpful and effective. While I am still a beginner, I am happy to take non-English-speaking coaching clients if they feel comfortable working with me and a translator. Contact me about discounted rates for newcomers to the US.
—Peri
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To give you an idea of what’s included in the kit, I’m including the opening sections below. Use the button to purchase and download.
Introducción
Un plan estratégico es aproximadamente el equivalente de un plan de negocios para una empresa con ánimo de lucro. Esboza los objetivos de su organización sin fines de lucro, como los logrará, y típicamente incluye presupuestos para mostrar sus ingresos y gastos esperados de los primeros cinco años.
En organizaciones grandes, el director ejecutivo y el personal superior pueden ser responsable por el desarrollo y la finalización del plan estratégico y su presentación a la junta directiva para su aprobación. En grupos pequeños o incipientes, la junta directiva entera puede dirigir el proceso. Entre esos dos enfoques, el consejo directivo de una organización sin fines de lucro puede tener una comisión de planeamiento para encabezar y/o liderar el proceso del planeamiento estratégico, pero últimamente el consejo directivo en su conjunto debe siempre ser involucrado discutiendo los borradores, devolviendo notas correctivas y por último aprobando un plan.
Este manual en gran parte deja la pregunta de quién participara en su proceso de planeamiento estratégico para usted, y otros recursos. Nos vamos a enfocar en un repaso de las secciones importantes que un plan estratégico debe incluir.
Sección 1: Declaración de Objetivos
¿Cuál es la razón principal o fundamental para la existencia de su organización sin ánimo de lucro? Eso, en pocas palabras, es su declaración de objetivos.